Иногда перспективные ИТ-проекты рождаются спонтанно и без инвестиций. Сервис Words from text, созданный выпускником физтеха МФТИ Дмитрием Копытиным, как раз один из них. Первые несколько лет, пока проект дорабатывался, пользоваться им можно было бесплатно, сегодня сервис уже начинает приносить небольшой доход.
Сначала мы с моей на тот момент девушкой, а теперь супругой, захотели сделать проект за неделю, проверить свои возможности, можно даже сказать, повеселиться. На тот момент задача была следующая: сделать так, чтобы можно было загрузить свой текст, проанализировать список слов, которые в нем есть, понять, какие слова незнакомы и попробовать их выучить. Идея проекта Words from text была исключительно в построении статистики слов. Я знаю, что несколько таких проектов уже существует, а многие технически одаренные люди делают их просто для себя.
Когда ты создаешь какой-то продукт, ты начинаешь задумываться о его дальнейшем развитии. В определенный момент мы подумали, что было бы здорово, если бы сайт переводил в тексте те слова, которые ты не знаешь. Для меня эта проблема очень актуальна, потому что я технарь, у меня неплохой технический английский, я могу общаться на ИТ-темы и темы, касающиеся физики, но с прилагательными у меня ужасные проблемы. Читать сложную художественную литературу я не могу, так же как и литературу о музыке.
Все похожие проекты, которые я видел, представляют собой узкие технические решения, которые можно рассматривать не как самостоятельные проекты, а как одно из многих упражнений. Многим сервисам не хватает базы известных слов. Мне же хотелось сделать сервис, который мог бы развиваться самостоятельно.
О менеджменте
Я в некотором смысле универсал, который может осуществлять все связанное с разработкой продукта: умею писать хорошие коды, продумывать структуру решений. Мне очень повезло с преподавателем в МФТИ. На физтехе есть система курсов по выбору, я попал на спецкурс к дизайнеру, который дал мне понимание того, что такое дизайн с точки зрения технаря. Он объяснил, что такое цвет, научил работать в Photoshop, рассказал много вещей по юзабилити. Еще он научил нас тому, что нарабатывать опыт нужно на плохих примерах. Когда ты смотришь на хороший дизайн, у тебя не возникает вопросов, когда же ты смотришь на плохой, ты начинаешь рефлексировать на тему того, что именно в нем можно было бы исправить.
После этого я начал общаться в интернете, смотреть на чужие сайты, давать обратную связь. А затем я занялся своими прототипами. В общем, я умею делать дизайн, правда, до сих пор не умею рисовать, не знаю, например, как падают тени. За годы работы я руководил командой, я умею составлять планы работ, так что дизайн, менеджмент, юзабилити, техническая разработка и верстка мной закрываются. При этом я абсолютный ноль в вопросах бизнеса и рекламы, и это является серьезной проблемой. Я могу писать нормальные статьи, и весь трафик идет сейчас на две статьи, написанные мной.
Стартовый капитал составил всего 10 руб. Сейчас я понимаю, что мой проект мог бы иметь большую аудиторию, если бы я серьезно занялся рекламой. Я попадаюсь в ловушку технаря, когда технические вещи кажутся более важными, чем продвижение. На аутсорс отдать эту задачу я не могу, поскольку у меня нет лишних денег.
Об аудитории
У проекта Words from text есть группа «ВКонтакте», мне очень нравятся люди, с которыми я там общаюсь. Пока я развиваю только одну социальную сеть, потому что поддерживать сразу несколько не готов.
Аудитория активно пользуется сайтом, я получаю от нее обратную связь, поэтому хорошо представляю пользователей своего сервиса. Разные люди по-разному воспринимают информацию, но я больше склонен работать на людей, которые умеют читать.
У проекта всегда должно быть два потока, которые потом сливаются в единый процесс разработки: с одной стороны поток должен идти от пользователей, а с другой — от самого создателя проекта. Наш проект мы переделали в проект для чтения из проекта по статистике слов, так как было много подобных пожеланий.
Три года назад, когда мы запустили проект, он тоже имел какую-то аудиторию, и поступало очень много обратной связи. Мы заметили, что все просьбы связаны с мелкими улучшениями. Крупные задачи, конечно, надо решать самостоятельно, но при этом не игнорировать пожелания пользователей.
Доходы и инвестиции
Кризис на этот проект вряд ли повлияет, он, правда, приносит небольшой доход, который пока с трудом окупает затраты.
Буду ли я искать инвестора? Пока я не могу однозначно ответить на этот вопрос. Все зависит от конкретного человека, я не готов доверить контроль над проектом случайному человеку или даже взять у него деньги. Инвестор и создатель бизнеса должны иметь общие ценности и смотреть в одном направлении. Проблема скорее не в том, что я хочу все контролировать, а в том, что я очень избирателен в выборе партнера. По моему опыту, лучше всего живут проекты, которыми рулит один человек. В двух штурманов я не верю.
Планы
Мои планы разделяются на две части. Во-первых, я планирую в ближайшее время пообщаться с рядом сообществ «ВКонтакте», оплатить определенное количество постов, и на это уже есть бюджет. Во-вторых, нужно решить некоторые технические задачи, на которые указывают сами пользователи. Например, я хочу заняться фразовыми глаголами. Техническая возможность уже есть, осталось создать контент.
|